說起“營銷”大部分企業(yè)會(huì)想方設(shè)法占領(lǐng)用戶心智,并引導(dǎo)用戶為自己消費(fèi),只知道需要做什么,但是沒有系統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)的認(rèn)知。
搶位營銷能讓企業(yè)洞察用戶需求,其背后關(guān)乎到如何了解人性、情緒、根本利益甚至市場趨勢等等,每一個(gè)都可以成為商業(yè)流量增長的突破口,能讓企業(yè)在商戰(zhàn)競爭中取得勝利。
01:對抗戰(zhàn)法
找到最強(qiáng)競爭對手的弱點(diǎn),以己之強(qiáng)對彼之弱,搶占消費(fèi)者。
采納服務(wù)過的河南福森源藥業(yè),就是在王老吉?jiǎng)?chuàng)造的涼茶紅海中,用不傷胃溫和涼茶對抗寒涼傷胃的王老吉,快速打開中老年市場。還有七喜直接對抗可口可樂,提出“非可樂七喜”,非可樂不含咖啡因,展開訴訟大戰(zhàn)一舉成名。
02:分類戰(zhàn)法
通過分類幫助用戶快速做出決策,當(dāng)我們成為某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的第一,用戶在這個(gè)類別中會(huì)率先想到你。
在眾多洗發(fā)水中,以功能細(xì)分海飛絲去屑洗發(fā)水;區(qū)別于其他品牌細(xì)分口味、面體等,白象細(xì)分成分,打造營養(yǎng)骨湯方便面;當(dāng)其他飲料主打運(yùn)動(dòng)時(shí)補(bǔ)充能量,細(xì)分場景的種子選手飲料推出運(yùn)動(dòng)后分解乳酸的功能飲料;“專用”細(xì)分,紅門科技聚焦客戶人群為產(chǎn)品重新分類時(shí),以四類人群“專用”延伸出國威系、雷霆、躍動(dòng)、開門紅四個(gè)系列。
03:規(guī)范戰(zhàn)法
利用約定俗成的規(guī)定和規(guī)范,或者形成新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)使企業(yè)獲得成功。
腦白金利用過年過節(jié)送禮的習(xí)俗,打出“過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”;戴比爾斯鉆石“鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳”的營銷,以在婚禮現(xiàn)場戴鉆石,形成了無鉆不婚的全新理念,一種新的婚禮規(guī)范;采納曾經(jīng)服務(wù)的皇明太陽能,推出“冬季好用”太陽能,引領(lǐng)高品質(zhì)太陽能的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
04:羊群效應(yīng)
利用大眾的跟風(fēng)從眾心理,提高品牌關(guān)注度,提高銷量。
在很多對外宣傳中,商家提出“xxx全球銷量第一”,喜茶奈雪、茶顏悅色等奶茶店開業(yè)找黃牛排隊(duì)的現(xiàn)象,都是一種羊群效應(yīng)的營銷。
05:身份戰(zhàn)法
給產(chǎn)品貼上標(biāo)簽屬性,讓消費(fèi)者產(chǎn)生身份認(rèn)同感,打造出高附加值的品牌形象。
在地產(chǎn)商業(yè)廣告中,都會(huì)強(qiáng)調(diào)圈層高度、塔尖住宅等等,就是對政務(wù)精英、商務(wù)老板傳遞身份屬性。不過在實(shí)際的營銷中,產(chǎn)品要產(chǎn)生身份屬性,除了找到連接點(diǎn)還需要做背書(信任狀),建立一種超越自我的利益去充實(shí)自己,國產(chǎn)紅酒會(huì)說自己是國宴酒、G20指定等。
06:情感戰(zhàn)法
放大愛、快樂、焦慮等情感的重要性,滿足人的心理需求。
在日常生活中,情人節(jié)的鮮花巧克力禮物作為愛的象征;正大綜藝提出“正大就是愛”,從各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域宣揚(yáng)這種無私奉獻(xiàn)的愛,打造正面品牌形象。湖南衛(wèi)視“快樂中國”,放大快樂這種情緒價(jià)值,也以眾多綜藝、電視劇去響應(yīng)“快樂”的口號。
07:價(jià)值戰(zhàn)法
追求可感知的價(jià)值,企業(yè)將更加長壽,因?yàn)槿祟惐举|(zhì)都是從值不值得的角度出發(fā)做事情。
當(dāng)我們用價(jià)值包裝產(chǎn)品時(shí)需要做到:讓價(jià)值可感知才能刺激消費(fèi),美的空調(diào)——每天只要一度電,手機(jī)——充電一小時(shí)通話兩分鐘,汽車——當(dāng)車行60公里每小時(shí)的時(shí)候,車?yán)镒畲蟮脑胍魜碜杂陔娮颖?。?dāng)一個(gè)企業(yè)提出“服務(wù)更周到全面”對于消費(fèi)者就沒有吸引力,應(yīng)該直接說出“從進(jìn)門提供熱茶,到售后解決xx問題”等服務(wù)細(xì)節(jié)。
08:不對稱戰(zhàn)法
也叫非對稱競爭,簡單來說就是發(fā)揮自身長處突圍市場,而不是一味克服自己的缺點(diǎn),趕著和那些強(qiáng)大對手去比。
國內(nèi)比亞迪,在汽油車品牌盛行推出五花八門的新品,打性能、價(jià)格戰(zhàn)時(shí),切入新能源汽車賽道。采納服務(wù)的河北大旗光電,在面對浙江廠商降價(jià)沖擊、夫妻小店林立市場的困境局面時(shí),不是以降價(jià)應(yīng)對,而是依然發(fā)揮大廠大企業(yè)優(yōu)勢,轉(zhuǎn)換到提供創(chuàng)意城市光文化解決方案,上升到文化、城市精神文明層面。
09:習(xí)慣戰(zhàn)法
洞察消費(fèi)者的習(xí)慣形成賣點(diǎn),產(chǎn)品和品牌將更加契合用戶生活,能建立持久的購買行為。
江中健胃消食片主打家中常備,利用夜間用藥習(xí)慣研發(fā)的白加黑感冒藥;新品牌也可以深入了解用戶行為后,以新產(chǎn)品促進(jìn)新的用戶習(xí)慣——在采納服務(wù)萬澤藥業(yè)時(shí),打造“今日益菌”品牌,從腸道健康、消化、免疫增強(qiáng)等都市生活亞健康問題,推出“今日益菌”益生菌,并提出口號“你今日益菌了嗎”,讓吃今日益菌的益生菌補(bǔ)劑改善腸道問題成為一種習(xí)慣。
10:優(yōu)勢戰(zhàn)法
成為消費(fèi)者的第一選擇。
無論是找到專攻領(lǐng)域發(fā)揮長處,做品類第一;還是找到區(qū)域在這個(gè)地盤占山為王,都是要成為消費(fèi)者第一個(gè)選擇的品牌。舉個(gè)例子,在啤酒這個(gè)品類中,百威銷量第一;在眾多四川牛油火鍋中,麻辣空間則占據(jù)四川清油火鍋。
11:專業(yè)戰(zhàn)法
品牌打造專業(yè)形象,需要挖掘出自身精準(zhǔn)專注的領(lǐng)域,核心需要打造匹配身份的專業(yè)門檻。
采納在服務(wù)安吉爾時(shí),針對高端凈飲水專家的品牌戰(zhàn)略,用兩大“專家”背書——陶氏濾芯、22年專業(yè)技術(shù),一系列核心動(dòng)作——A6明星產(chǎn)品、明星代言去打造這個(gè)高端專業(yè)形象。
12:區(qū)域戰(zhàn)法
打造企業(yè)營銷根據(jù)地,集中資源優(yōu)勢在一個(gè)區(qū)域,不斷提升知名度、美譽(yù)度,擴(kuò)大市場份額,成為銷量第一。
13:病毒戰(zhàn)法
從熱門、熱點(diǎn)事件觸發(fā)話題,設(shè)計(jì)大眾可參與的槽點(diǎn),再利用正反面推手再次提升熱度,最終將流量關(guān)注度轉(zhuǎn)化到自身。
其中涉及到話題事件的選擇一般有三種:新聞熱點(diǎn)、反轉(zhuǎn)對比明顯事件、顛覆常規(guī)的事件。羊了個(gè)羊其實(shí)就是典型的案例,游戲第二關(guān)設(shè)置反常規(guī),利用地域設(shè)置、朋友圈的過關(guān)攀比產(chǎn)生嘲點(diǎn)和傳播屬性,甚至通過游戲道具裂變拉新,讓更多人參與進(jìn)來,贏得了更多關(guān)注和熱度。
14:大象原理
以不同傳播手段組合,360度全方位環(huán)繞消費(fèi)者,傳達(dá)品牌聲音。
當(dāng)企業(yè)圍繞一個(gè)目的或階段性目標(biāo),將傳統(tǒng)廣告、數(shù)字營銷、公共關(guān)系、銷售促銷活動(dòng)這些傳播工具整合,比單一線上或者線下傳播,能通過累積引起質(zhì)變,達(dá)到更優(yōu)效果。
15:植田T戰(zhàn)法
借勢營銷,借強(qiáng)者之力、借趨勢風(fēng)口等等提高自身知名度,利用外部已有資源促進(jìn)自身銷量。
歷史上著名的草船借箭;現(xiàn)在在李佳琦花西子事件后,蜂花等國貨品牌借勢營銷,推出79元洗護(hù)套裝,以花西幣作為結(jié)算單位,吸粉漲銷量。
16:摘蘑菇戰(zhàn)法
企業(yè)除了懂得借勢而上,也要懂得順勢而為,遵循先有后優(yōu)的原則,跟隨風(fēng)口選擇市場。
大運(yùn)摩托車看準(zhǔn)東南亞市場需求,不在國內(nèi)和其他品牌爭奪現(xiàn)有份額。增長銷量,賣產(chǎn)品要哪里好賣去哪里,先下沉區(qū)縣,再進(jìn)攻大城市也是一種策略。
17:熟悉感戰(zhàn)法
熟悉的事物能為人帶來安全、確定性,應(yīng)用到品牌上就能產(chǎn)生親和力,更易讓消費(fèi)者接受。
在品牌命名上大有體現(xiàn),像眾多以植物、動(dòng)物命名的品牌:盒馬、蘋果、天貓等等,都是大眾心中記憶度高且會(huì)優(yōu)先選擇的品牌;田七則將這一熟悉感戰(zhàn)法運(yùn)用到了廣告上,利用拍照喊“茄子”的習(xí)慣,改成拍照喊“田七”,接地氣并且增加記憶點(diǎn),增加了品牌好感度。
18:馬斯洛原理
根據(jù)人類需求的5個(gè)層次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我需求,發(fā)掘品牌或產(chǎn)品的訴求點(diǎn),從不層面打動(dòng)人心,滿足的需求層級越高,品牌的附加值也越高。
我們知道在這個(gè)時(shí)代,產(chǎn)品是很容易被淘汰的,但是顧客的需求是永恒存在的,問題就在很多時(shí)候顧客往往不知道自己的需求到底是什么,如何在這種情況下?lián)屨加脩舸竽X和注意力,那就是做品牌,提高商業(yè)交易的效率。而搶位營銷中所傳遞的18個(gè)戰(zhàn)法就是在用真正的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,講述如何做品牌提高商業(yè)效率,從品牌戰(zhàn)略的制定、如何選擇市場切入、如何快速提高品牌知名度等方面,幫助企業(yè)在激烈的競爭中實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長。
采納公司簡介
深圳市采納品牌營銷顧問有限公司是由中國著名品牌營銷專家、首屆“中國十大策劃人”朱玉童創(chuàng)立,總部在深圳,擁有杭州采納,廈門采納,長沙采納及寧夏采納四家分支機(jī)構(gòu)。自1995年成立以來,以“讓老虎飛起來”的精神,為客戶提供全案品牌營銷咨詢服務(wù)。目前擁有超300多人的智慧團(tuán)隊(duì),憑借自身專業(yè)的營銷管理知識(shí)、豐富的數(shù)據(jù)案例平臺(tái),超凡的智慧創(chuàng)意,為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù),打造了眾多的馳名品牌,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績超千億。
采納為客戶提供
市場診斷與調(diào)研、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道與商業(yè)模式規(guī)劃、整合傳播規(guī)劃、新媒體傳播規(guī)劃、VI設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝、線上線下傳播物料設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)、展廳設(shè)計(jì)、招商策劃、營銷管理構(gòu)建等全案品牌營銷服務(wù)。