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傳統(tǒng)產(chǎn)品品牌如何打造新賽道? ——朱玉童在第18屆中國(guó)營(yíng)銷盛典演講獲得獲強(qiáng)烈反響

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朱玉童先生在第18屆中國(guó)營(yíng)銷盛典演講內(nèi)容全文如下:


各位嘉賓,大家下午好!我真的不應(yīng)該在華為的蘇總后面講,他講得太好了,壓力好大。

今天跟各位聊聊傳統(tǒng)產(chǎn)品如何打造新賽道的問題。

大家知道像華為這樣掌握5G新技術(shù)的公司,當(dāng)然是人人都想成為的公司,包括下午還有我們俞雷先生講人腦接口,像這樣的獨(dú)角獸公司,當(dāng)然是很多企業(yè)的夢(mèng)想。可是我們老百姓還要過日子,我們遇到大量的都還是柴米油鹽醬醋茶的事情。做這些傳統(tǒng)產(chǎn)品的企業(yè)怎么辦?

下面我就我就講講柴米油鹽醬醋茶等傳統(tǒng)產(chǎn)品如何創(chuàng)新的事情。

在這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,它不應(yīng)該被拋棄,更不能自暴自棄,而是考慮應(yīng)該怎么樣去轉(zhuǎn)型,怎么樣找到自己新的賽道,用什么樣的新方法、新思路,打造這個(gè)時(shí)代全新的品牌,這就是我要跟各位分享的內(nèi)容。

做品牌目的其實(shí)就是這樣的兩句話,就是讓我們的產(chǎn)品得到溢價(jià),賣得更貴,賣得更多,還有持續(xù)盈利的能力。

那么在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,媒體的嚴(yán)重碎片化,人們時(shí)間高度的離散,據(jù)說在廣州這樣的城市,一個(gè)人一天都要看三百次手機(jī),現(xiàn)在整個(gè)人都被手機(jī)給切割碎了,馬上到5G,這個(gè)時(shí)代會(huì)進(jìn)步更快。社會(huì)飛速的變化,主流消費(fèi)人群在不斷地年輕化,在這樣的情況下,我們的傳統(tǒng)品牌確實(shí)遭

遇非常大的挑戰(zhàn),比如:

1.產(chǎn)品老化。

2.渠道效率低下,變現(xiàn)周期長(zhǎng),傳統(tǒng)產(chǎn)品要跟沃爾瑪、華潤(rùn)合作,或者跟某一個(gè)商超合作,你的結(jié)款周期30到90天,甚至半年。這樣變現(xiàn)周期太慢了。

3.傳播老套。你看,現(xiàn)在我們可以看到那些傳統(tǒng)的老式傳播,多少年不變的廣告形象以及傳統(tǒng)媒體的打法,有時(shí)會(huì)覺得他們很可笑。

4.在這樣的時(shí)代,一個(gè)超級(jí)ip為主導(dǎo)的時(shí)代,如何打造所謂超級(jí)IP,IP到底是什么東西,很多人不清楚。

5.更多的傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)品牌,不會(huì)賣文藝,更不會(huì)賣萌,更不會(huì)耍賤,也就是不會(huì)做內(nèi)容,不會(huì)講故事。

當(dāng)你懂得賣萌、耍賤的時(shí)候就可以成為岳云鵬,但是上世紀(jì)五六十年代的企業(yè)家根本放不下這個(gè)架子和拉不開面子,所以實(shí)際上我們現(xiàn)在傳統(tǒng)品牌都面對(duì)這樣的問題——我們?nèi)绾蚊鎸?duì)數(shù)字原生代,800后、90后,00后崛起,如何讓我們品牌顯得更年輕化?

品牌營(yíng)銷3.0時(shí)代,要求傳統(tǒng)產(chǎn)品開辟新的賽道,否則那些互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的年輕品牌就把你遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,而且不是一米兩米,所以必須開辟一個(gè)新的賽道,讓品牌重新找到那種年輕的感覺。

品牌營(yíng)銷3.0時(shí)代,這五個(gè)要素變得非常令人矚目——

1.你的企業(yè)不僅能夠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要能夠生產(chǎn)獨(dú)特的內(nèi)容。

2.你這個(gè)企業(yè)做傳播的時(shí)候,做的話題自然帶有很高的勢(shì)能。

3.企業(yè)要學(xué)會(huì)品牌人格化地演繹,不要讓人覺得你這個(gè)企業(yè)真的太老套了,沒有人性,怎么樣進(jìn)行人格化的演繹?

4.新技術(shù)的整合善用。要勇敢而且要大膽擁抱現(xiàn)在所謂的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),AI技術(shù)等等。

5.更有效率的流量變現(xiàn)。

變現(xiàn)變得更加有效率,比如你現(xiàn)在開始做抖音直播,一分鐘以后就可以變現(xiàn),這是非常有效率的變現(xiàn)。我們把它統(tǒng)稱為超級(jí)IP時(shí)代,成為新的連接服務(wù)的話語體系。

超級(jí)IP是英文知識(shí)產(chǎn)權(quán)縮寫,也就是說知識(shí)技術(shù)創(chuàng)造財(cái)富。我們以前老是羨慕什么以色列人、潮州人,羨慕商家,其實(shí)我們更應(yīng)該回頭看看,在這個(gè)偉大的時(shí)代,基于知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)造比商業(yè)可以創(chuàng)造更大的財(cái)富。

比如說新東方的一個(gè)英語老師,他離開新東方就出來講課,他出來講一個(gè)什么呢?講如何實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。這么一堂課,99塊錢在互聯(lián)網(wǎng)上開賣,賣了多少呢?接近一億元。厲害吧?你說哪一個(gè)老師通過賣知識(shí),能賣到一億元?這就是新東方出來那一位姓李的老師。厲害吧?所以,知識(shí)技術(shù)創(chuàng)造財(cái)富,在當(dāng)代已經(jīng)不是神話,是現(xiàn)實(shí)。

這種潛藏的勢(shì)能加上流行引爆,流行引爆是什么?就是持續(xù)的人格化,大家再想想看,如果我們這些所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司,比如阿里巴巴沒有馬云,騰訊沒有馬化騰,這些企業(yè)該變得多么無聊?華為沒有任正非,蘋果沒有喬布斯,這些企業(yè)會(huì)變得多么無趣,這些人格化的演繹實(shí)際上是我們被這些企業(yè)家魅力所吸引,帶來流量和粉絲,企業(yè)要在一種動(dòng)態(tài)之中來成長(zhǎng),這是現(xiàn)在每天都在生產(chǎn)的IP。

下面這張圖世界網(wǎng)紅大會(huì),這些網(wǎng)紅好像都從韓國(guó)剛回來(暗喻她們都修得太美,而且一個(gè)樣子)。這張圖是一個(gè)美國(guó)人,她直播做一個(gè)動(dòng)作,一次可以賺一千美元,這些看上去含金量太低了,可是她們?cè)谫嶅X!這張圖看到的這個(gè)小美女,是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)女學(xué)生,每年創(chuàng)收上千萬,她靠的是短視頻。

各種澎湃各種飄,各種姿勢(shì)各種招。

個(gè)人都在生產(chǎn)自己的知識(shí),都擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)。所以我們迎來了一個(gè)人人都可以生產(chǎn)IP,人人都可以造富的時(shí)代。

如果你造出來是垃圾,就收到垃圾的錢,如果生產(chǎn)是黃金,就收到黃金的錢,每個(gè)人都可以生產(chǎn)IP,每個(gè)人都可以注冊(cè)自己賬號(hào),販賣自己的知識(shí)、技術(shù)和才華。

是什么未來的商業(yè)模式?

1.每一個(gè)賣點(diǎn)都隱含著互聯(lián)網(wǎng)情緒的槽點(diǎn)。

2.多樣性的表達(dá)都可以賣錢。

3.復(fù)合高度成熟的內(nèi)容平臺(tái)和連接渠道(抖音、頭條)。

4.人的注意力高度離散,人人被手機(jī)所吸引。

5.人的紐帶被極度垂直整合。越來越多人聚集在一起,他們形成朋友圈。

6.我們認(rèn)為所謂不正統(tǒng)的模式、渠道,現(xiàn)在都可以賺到錢,比如說直播、游戲、打賞、電商、會(huì)員、眾籌等。

這次我成為某個(gè)文化創(chuàng)業(yè)大賽的一個(gè)評(píng)委,上來三四個(gè)游戲評(píng)獎(jiǎng)的小男孩,第一個(gè)公司營(yíng)業(yè)額上億元,我剛開始就覺得講大話,第二個(gè)報(bào)上來又是億元,我更加傻了,第三個(gè)上來的時(shí)候,他已經(jīng)是將近幾十億元的營(yíng)業(yè)額。三個(gè)男生都沒有超過30歲,就靠賣游戲,我真的覺得不可思議。

7.現(xiàn)在的商業(yè)模式變得足夠大,人的交互度與黏性更強(qiáng)。

傳統(tǒng)產(chǎn)品怎么樣運(yùn)用超級(jí)IP理念,這樣的方法論,這樣的簡(jiǎn)單模式,去打造新品牌呢?

比如說我們的茶。

民不可一日無茶,茶是再普通不過的產(chǎn)品。如果還是用傳統(tǒng)打法,一定沒有市場(chǎng)了。它越做越難做,中國(guó)現(xiàn)在兩大名茶,一個(gè)是大益茶,一個(gè)是八馬,到現(xiàn)在也沒有超過百億,茶競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,因?yàn)槊恳粋€(gè)產(chǎn)地都有自己的茶。比如上午聽到某一個(gè)酒創(chuàng)意,我覺得也一般,為什么?因?yàn)闆]有辦法再超越茅臺(tái),因?yàn)樽叩眠€是茅臺(tái)的老路子,這樣就沒有辦法再超越茅臺(tái),再怎么努力也不行。

怎么辦?換賽道。

你在茅臺(tái)這個(gè)賽道上一股腦跑到黑,你還是那個(gè)賽道的人,人家已經(jīng)遙遙領(lǐng)先你十萬八千里了,對(duì)不對(duì)?人家茅臺(tái)已經(jīng)領(lǐng)先你這么多,你從十萬八千里之后再開始起步,不永遠(yuǎn)都在茅臺(tái)后面嗎?所以走茅臺(tái)的路一定是錯(cuò)的。

當(dāng)所有的醬香酒跟茅臺(tái)來競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,那就真的太愚蠢了。

下面我們來講一講茶:

我們看一下全世界看多少杯茶?九千億杯,能有哪一個(gè)產(chǎn)品和它比?2023年將要突破4千億。但是這個(gè)茶絕大多數(shù)是中老年人產(chǎn)地茶,我們一說起來就是云南普洱茶、浙江龍井等等。都在賣產(chǎn)地茶。

茶市場(chǎng)有沒有可能尋找一個(gè)新的跑道,創(chuàng)造一種新的模式,打造一個(gè)新的品牌呢?當(dāng)然可以。茶韻祥結(jié)緣《茶仙記》,中國(guó)第一部茶文化主題神幻小說,網(wǎng)絡(luò)熱門小說IP,它是以什么方式來敘說它的茶呢?我們來看一下。

在抖音上河南話是很受歡迎的,名列全國(guó)抖音第二名,我們來看河南話版。大家可以看到,原來茶還可以這樣賣,賣得這樣年輕?

產(chǎn)品定位,年輕、快時(shí)尚中國(guó)茶,核心用戶25歲到35歲白領(lǐng)女性,賣點(diǎn)概念,零脂輕茶。

品牌名:茶仙記

品牌定位:中國(guó)茶、快時(shí)尚

品牌主張:年輕中國(guó)茶

核心價(jià)值:愛時(shí)尚、健康

品牌調(diào)性:時(shí)尚極簡(jiǎn)

品牌形象:茶 仙



懷抱匠心探索健康飲茶新方向,成就有靈魂、有仙氣的年輕中國(guó)茶,這是它的視覺形象。

完全打破中國(guó)茶包裝古典古樸,來擁抱年輕人,擁抱年輕團(tuán)體。這是它的包裝視頻。

它的色彩非常亮麗,非常不一般,整個(gè)出現(xiàn)的這種感受是完全不一般的,是像彩虹一樣的顏色,整個(gè)店面設(shè)計(jì)也是充滿了現(xiàn)代氣息,色彩艷麗、口味多樣、潮流之選,把一個(gè)中國(guó)古老傳統(tǒng)三千多年的茶變成時(shí)尚外衣一樣,一年可以開發(fā)九百款茶。

茶葉店盈利模式比較弱,所以設(shè)計(jì)多重盈利模式,讓開店店主能夠做很多的生意,比如說可以賣茶葉,可以賣茶飲、茶點(diǎn)、茶具,如果有團(tuán)購渠道,還可以團(tuán)購進(jìn)行定制,如果有商超渠道,可以為他做商超的定制。如果他有酒店渠道,就為他做酒店產(chǎn)品定制。完全打破了傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)思路。開發(fā)出了非常不一樣的年輕中國(guó)茶。比如說即將開發(fā)的,我看有游戲茶、節(jié)慶茶、故鄉(xiāng)茶、星座茶、年份茶等。非常有意思。

這是一個(gè)新的傳播,用年輕人最喜歡的方式,講述茶的故事。不斷用全新的方式出現(xiàn)網(wǎng)紅地點(diǎn),呈現(xiàn)這個(gè)品牌,在短短播放三周時(shí)間里,已經(jīng)突破了1800萬。

這個(gè)茶仙記創(chuàng)造了一個(gè)自己的賽道,在這個(gè)賽道上,取得了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),其實(shí)在國(guó)外一個(gè)同樣的品牌T2,據(jù)說已經(jīng)估值750億元,被聯(lián)合利華收購。因此年輕人這個(gè)市場(chǎng)是非常巨大的,只是缺少發(fā)現(xiàn)的眼睛,缺少創(chuàng)造的方法,打開年輕人這個(gè)市場(chǎng)。

所以我覺得在傳統(tǒng)產(chǎn)品不要?dú)怵H,你們?cè)谶@樣一個(gè)時(shí)代可以打造全新的賽道,贏取更大財(cái)富,謝謝大家,謝謝各位。





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