雷軍說,站在風口,豬都能飛!
2020年初,雖然突發(fā)變故,疫情來襲,但是在真正的豬肉市場,伴著2019年的大風口, 在2020年仍然處于高位運行狀態(tài),雖然供給端人員流動受限,豬肉供給受阻,需求端餐飲業(yè)的豬肉采購大量減少,供給需求端兩端受創(chuàng),然而我國外賣業(yè)發(fā)達,餐飲業(yè)雖有部分歇業(yè)情況,但整體對豬肉的需求量下降幅度有限,再加上豬肉市場價格本就在高位運行,人們在疫情前期又出現(xiàn)了較高的屯糧需求,我國白條豬平均批發(fā)價便開始上浮,甚至接近2019年10月的峰頂價位。
各大養(yǎng)豬企業(yè)紛紛嘗到風口的甜頭,甚至很多人都叫嚷著“不如回家養(yǎng)豬”這樣的口號!
俗話說,先發(fā)者制人,后發(fā)者制于人,作為行業(yè)內(nèi)的資深老兵,金新農(nóng)在2018年就開始全產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)豬戰(zhàn)略布局,為這一切做好了準備。它從行業(yè)趨勢、競爭發(fā)展、消費者需求以及自身進行了全面探索,深深洞悉生豬養(yǎng)殖行業(yè)存在諸多瓶頸,豬肉價格的波動導致豬肉品牌商盈利均受到影響,消費者對豬肉品質(zhì)的需求逐步提高,生態(tài)食品鏈、資源整合、生態(tài)養(yǎng)豬模式、全產(chǎn)業(yè)鏈布局將成為行業(yè)發(fā)展大趨勢。行業(yè)內(nèi)品牌都在向著互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、高科技、生態(tài)、安全、環(huán)保、全產(chǎn)業(yè)鏈布局的方向發(fā)展,并且不斷創(chuàng)新經(jīng)營與銷售模式。消費者對豬肉需求發(fā)展趨向成熟,食品安全事件頻發(fā),高端消費人群對有機豬肉等健康安全食品的需求不斷提升。種種的數(shù)據(jù)都表明,金新農(nóng)崛起的時刻到來了!
那采納是如何幫助金新農(nóng)這樣一個以飼料起家,準備構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)集團實現(xiàn)品牌升級和豬肉產(chǎn)業(yè)布局的呢?
采納觀點:好的營銷,不要敗在品牌架構(gòu)上品牌的架構(gòu)對于企業(yè)猶如人的骨架,人沒有骨架就不是人,只是一副皮囊,而品牌沒有骨架,營銷難以制勝。不合理的品牌架構(gòu)會讓品牌發(fā)揮最大影響力、降低資源浪費,達成有效的管理預期,并在管理上促進決策,而金新農(nóng)集團恰恰就面臨著這個問題。金新農(nóng)是以飼料起家的,如果想要完成養(yǎng)豬生態(tài)圈的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,那就必須自己培育或者收購更多公司來構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈。金新農(nóng)選擇了第二種——收購,在幾年時間里,金新農(nóng)斷斷續(xù)續(xù)收購了近20家不同類型的公司,以填補其產(chǎn)業(yè)鏈空白。然而企業(yè)進來了,問題也產(chǎn)生了,不同企業(yè)掌舵人不一樣,收購的公司和市場遍布全國各地,各個細分領(lǐng)域的都有。總部均是以飼料起家的高管,怎么管理下面的品牌,怎么區(qū)分新收購的品牌,怎么讓更多投資人和股民了解到金新農(nóng)的實力和全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略,就成了一個令人頭痛的問題。采納進入項目組的時候也是金新農(nóng)最頭痛的時候,經(jīng)過一番調(diào)研分析,采納專家團隊認為母子品牌架構(gòu)模式與金新農(nóng)集團最為吻合。采納將原來金新農(nóng)四大業(yè)務板塊二十幾個企業(yè)進行合并,最終圍繞金新農(nóng)集團搭建母子品牌模式,分成了9大業(yè)務板塊12個業(yè)務品牌,搭建金新農(nóng)集團養(yǎng)豬全產(chǎn)業(yè)鏈族譜。
金新農(nóng)家族圖譜
通過對金新農(nóng)集團自身戰(zhàn)略的分析,金新農(nóng)科技發(fā)展戰(zhàn)略將以豬為源,致力于打造千億市值的“三大板塊,十大盈利業(yè)務”的復合產(chǎn)業(yè)集群,成為中國優(yōu)質(zhì)食品的最佳供應商,用智慧創(chuàng)造健康快樂生活,業(yè)務范圍涵蓋“食品、生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)”三大板塊,即FBI戰(zhàn)略業(yè)務。通過對金新農(nóng)集團關(guān)鍵詞的檢索,我們鎖定了金新農(nóng)企業(yè)最大的核心價值點:科技。金新農(nóng)企業(yè)通過資本運作與企業(yè)兼并的方式,實現(xiàn)了從育種科技、飼料科技、養(yǎng)殖科技、動??萍?、生物醫(yī)藥科技到互聯(lián)網(wǎng)科技的整合,最終進入豬肉食品深加工領(lǐng)域,真正做到為消費者提供優(yōu)質(zhì)健康的食品和生活。所以我們最終以“以科技養(yǎng)豬為源的FBI復合產(chǎn)業(yè)集群”為集團定位,圍繞9大業(yè)務板塊打造金新農(nóng)產(chǎn)業(yè)集群。
金新農(nóng)產(chǎn)業(yè)集群圖譜
1、 品牌價值升級,構(gòu)建金新農(nóng)集團新的品牌生態(tài)
采納幫助金新農(nóng)圍繞集團定位打造集團及核心業(yè)務品牌的價值體系,構(gòu)建金新農(nóng)集團新的品牌生態(tài)。最終打造了金新農(nóng)集團以“科技、健康、 擔當、共贏 ”為核心價值,以“科技引領(lǐng) 健康生活 ”為品牌主張,以“科技興邦,行業(yè)典范”的品牌使命,實現(xiàn)“以豬為源,成為中國優(yōu)質(zhì)食品的最佳供應商,用智慧創(chuàng)造健康快樂生活”的品牌遠景。金新農(nóng)集團旨在通過育種科技、飼料科技、動保科技、互聯(lián)網(wǎng)科技等高科技農(nóng)業(yè)技術(shù)手段實現(xiàn)科技養(yǎng)豬模式,做到真正的有機無抗好豬肉,用科技引領(lǐng)金新農(nóng)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)FBI復合產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略目標。

金新農(nóng)集團品牌屋
2、 品牌形象升級,以豬為源打造金新農(nóng)集團視覺系統(tǒng)
圍繞“科技”的核心概念,我們形成了“以科技養(yǎng)豬為源的FBI復合產(chǎn)業(yè)集群”指導下的,育種科技、飼料科技、動保科技、互聯(lián)網(wǎng)科技等品牌價值體系,如何將“科技”這個概念聚焦傳播給受眾,并且系統(tǒng)運用貫穿到所有子品牌,我們進行了整體形象的升級。我們?yōu)榻鹦罗r(nóng)集團升級了它的集團VI整體形象,并將整個VI形象執(zhí)行落地到大廈VI、雜志、日歷、吉祥物、傳播物料、產(chǎn)品物料等各個層面。
3、 品牌管理升級,品牌宣貫行業(yè)新勢力
我們還為金新農(nóng)集團落實了針對全體員工的品牌宣貫大會,誓將品牌文化全面貫徹到員工內(nèi)部,并且為整個集團制定了品牌管理手冊,針對金新農(nóng)品牌及旗下子公司品牌進行規(guī)劃的匯總和提煉,集編成冊,旨在形成對金新農(nóng)品牌的共識,為金新農(nóng)品牌管理建立規(guī)章,并指導市場部人員進行規(guī)范化的品牌操作,以減少損害品牌事件的發(fā)生,為品牌的良性發(fā)展打下制度基礎(chǔ)。
除了集團品牌,金新農(nóng)旗下的育種、飼料、動保、互聯(lián)網(wǎng)、生鮮五大品牌都進行了品牌升級,育種以武漢天種為統(tǒng)一的品牌輸出,天種46年來專注于本土化優(yōu)質(zhì)種豬的選育與改良,未來將涉及商品豬的養(yǎng)殖,將優(yōu)質(zhì)生豬貢獻給廣大消費者,我們將其定位為“優(yōu)質(zhì)生豬科技培育領(lǐng)導品牌”,提煉了“科技、專注、 生態(tài)、健康”的核心價值,品牌主張更新為“專注養(yǎng)殖,匠心育種”,以“生豬科技培育專家”為品牌形象,打造細分領(lǐng)域龍頭地位。飼料品牌以成農(nóng)為為統(tǒng)一品牌輸出,成農(nóng)飼料是做教槽料起家的,在飼料行業(yè)里面是教槽料之父,以其豬飼料無抗科技引領(lǐng)者為品牌定位,其豬飼料行業(yè)的領(lǐng)先地位足以支撐好豬料這個詞,好豬料,成農(nóng)造朗朗上口,通俗易記,便于傳播,打造其“豬飼料科技專家”品牌形象。動??萍碱I(lǐng)域以武漢華揚為統(tǒng)一品牌輸出,致力于動物保健與生物醫(yī)藥醫(yī)學的研究,在金新農(nóng)科技戰(zhàn)略的領(lǐng)導下,堅持動保領(lǐng)域的專業(yè)科技力量,聚焦動保板塊的動??萍?,以“動保科技健康衛(wèi)士”為定位,提煉“科技、 健康、仁愛 ”的核心價值,以“健康守護360°”為品牌主張,秉承"求真務實、說到做到"的核心行動準則,以“一切為了健康養(yǎng)殖”作為企業(yè)使命,致力于成為中國食品安全的杰出捍衛(wèi)者。互聯(lián)網(wǎng)科技則以盈華訊方為統(tǒng)一品牌輸出,其定位為“數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與創(chuàng)新服務提供商”,以“誠信、 安全、便捷、共贏 ”為核心價值,主張“科技為本 引領(lǐng)未來 ”。
金新農(nóng)旗下四大業(yè)務板塊
這就是我們?yōu)榻鹦罗r(nóng)集團及其旗下子品牌做的規(guī)劃,通過規(guī)劃,金新農(nóng)集團不僅在行業(yè)內(nèi)樹立了權(quán)威的品牌形象,并且在科技養(yǎng)豬的戰(zhàn)略指揮下,集中進行品牌管理,不僅對外展現(xiàn)了強大的上市集團品牌實力,更是打造了戴金冠的好豬肉這一超級符號形象,為高端豬肉市場注入了新的活力,并為其品牌長遠良性發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
采納公司簡介
深圳市采納品牌營銷顧問有限公司是由中國著名品牌營銷專家、首屆“中國十大策劃人”朱玉童創(chuàng)立,總部在深圳,擁有北京采納,上海采納,廈門采納,長沙采納及東莞采納五家分支機構(gòu)。自1995年成立以來,以“讓老虎飛起來”的精神,為客戶提供全案品牌營銷咨詢服務。目前擁有超300多人的智慧團隊,憑借自身專業(yè)的營銷管理知識、豐富的數(shù)據(jù)案例平臺,超凡的智慧創(chuàng)意,為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢服務,打造了眾多的馳名品牌,幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績超千億。
采納為客戶提供
市場診斷與調(diào)研、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道與商業(yè)模式規(guī)劃、整合傳播規(guī)劃、新媒體傳播規(guī)劃、VI設(shè)計、產(chǎn)品包裝、線上線下傳播物料設(shè)計、專賣店設(shè)計、展廳設(shè)計、招商策劃、營銷管理構(gòu)建等全案品牌營銷服務。