國緣

背景﹑問題與挑戰(zhàn)：國緣酒的品牌定位模糊，讓人產(chǎn)生高價(jià)懷疑。原有的品牌口號(hào)無價(jià)值支撐，傳達(dá)信息空泛。對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者而言：找不到購買理由，缺乏價(jià)值支撐。國緣的品牌出路在哪里？

策略： 繼承情感，賦予價(jià)值,打造身份。九大升級(jí)，全力打造新國緣。

一、獨(dú)占品類：領(lǐng)袖級(jí)禮賓酒

二、明晰產(chǎn)品價(jià)值：大師之作——中國唯一白酒博士釀制

三、明確品牌定位：最具禮賓規(guī)格的酒

四、提煉品牌核心價(jià)值：至尊之緣，禮賓之最

五、確定品牌口號(hào)：有國緣，成大事

六、強(qiáng)化品牌背書：
1、江蘇省政府指定接待用酒

2、博鰲亞洲論壇指定禮賓酒

3、中國東盟博覽會(huì)指定禮賓酒

4、“官產(chǎn)學(xué)領(lǐng)袖年會(huì)”指定禮賓酒

七、清晰格調(diào)終端：

1、氣質(zhì)終端：酒店、餐廳、高級(jí)會(huì)所、俱樂部

2、規(guī)范終端：國緣終端陳列規(guī)范

3、旗艦終端：在南京頂級(jí)大商場(chǎng)開設(shè)專柜

4、創(chuàng)新終端：設(shè)立“國緣.酒儀”體驗(yàn)中心

八、匠心展示終端：

1、金字塔水晶展柜    2、王位展柜

九、舉辦公關(guān)活動(dòng)：

1、開辦“國緣論壇”

2、國緣中西禮儀講座

3、王者之宴——國緣領(lǐng)袖禮賓酒品鑒定會(huì)

4、江蘇省2006十大領(lǐng)袖評(píng)選

5、江蘇省2006十大事件評(píng)選

成果：

  通過采納品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的全新規(guī)劃，明晰了國緣酒的品牌定位，提升了國緣酒的品牌價(jià)值感和身份感，并占據(jù)領(lǐng)袖級(jí)禮賓酒這一獨(dú)特品類，大大提升了國緣酒的銷量。