2025年4月10日，樂豆科技與采納品牌在樂豆深圳銀湖總部成功舉辦品牌營(yíng)銷項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。樂豆科技10位核心成員與采納品牌7位行業(yè)精英齊聚，共同開啟深度合作，劍指服裝定制行業(yè)冠軍品牌。

活動(dòng)開場(chǎng)，采納品牌研究院院長(zhǎng)大山憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和出色的主持能力，清晰介紹會(huì)議流程。他營(yíng)造的熱烈且有序的氛圍，為雙方后續(xù)深入交流奠定了良好基礎(chǔ)。

樂豆科技：明確戰(zhàn)略，謀求突破

樂豆科技安亮總經(jīng)理在致辭中深入剖析合作背景與戰(zhàn)略方向。他指出，樂豆科技旗下樂豆定制平臺(tái)雖有一定行業(yè)基礎(chǔ)，但面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，必須尋求突破。

安總詳細(xì)介紹了涵蓋品牌塑造、市場(chǎng)推廣等6大核心服務(wù)模塊，這些模塊緊扣市場(chǎng)需求與行業(yè)趨勢(shì)。在推廣策略上，他提出的“與物業(yè)聯(lián)合開展社區(qū)門店輕創(chuàng)業(yè)”模式引發(fā)關(guān)注，該模式旨在借助社區(qū)資源拓展線下渠道，提供更便捷、個(gè)性化的服務(wù)。同時(shí)，安總強(qiáng)調(diào)建立高效溝通機(jī)制的重要性，計(jì)劃通過每日對(duì)接、每周復(fù)盤和定期分享會(huì)，保障合作項(xiàng)目順利推進(jìn)，展現(xiàn)出樂豆科技對(duì)此次合作的堅(jiān)定決心。

采納助力：經(jīng)驗(yàn)賦能，指引方向

采納品牌創(chuàng)始人朱玉童老師以都市麗人、全棉時(shí)代的成功案例為切入點(diǎn)發(fā)表致辭。他指出，樂豆科技若要實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，需打破現(xiàn)有商業(yè)模式，重視品牌建設(shè)，引入以合伙人為核心的創(chuàng)新模式，吸引優(yōu)質(zhì)伙伴。朱玉童老師以麥當(dāng)勞的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式和維也納“賣坪效 + 賣概念”模式為例，啟發(fā)樂豆科技探索適合自身的發(fā)展路徑。他強(qiáng)調(diào)樂豆科技要重新思考戰(zhàn)略定位，融合全球理念與本土實(shí)踐，塑造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，朱玉童老師宣布采納將開展“情景銷售法”培訓(xùn)，助力樂豆科技團(tuán)隊(duì)提升營(yíng)銷能力。

深度研討，碰撞智慧火花

在溝通討論環(huán)節(jié)，朱玉童老師提出的“樂豆科技 = 什么”引發(fā)樂豆科技團(tuán)隊(duì)熱烈討論。大家從多個(gè)維度闡述對(duì)樂豆科技商業(yè)模式的理解，朱玉童老師分析指出這些觀點(diǎn)蘊(yùn)含7種不同商業(yè)模式，為樂豆科技精準(zhǔn)定位提供了豐富思路。

針對(duì)樂豆現(xiàn)有4000家小B門店粘性差的問題，雙方團(tuán)隊(duì)深入分析，涉及客情維護(hù)、市場(chǎng)開拓、激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)層面。朱玉童老師強(qiáng)調(diào)，樂豆科技旗下樂豆定制平臺(tái)應(yīng)秉持“以客戶為中心”的理念，探索小單快時(shí)尚等盈利模式，增強(qiáng)門店粘性。

達(dá)成共識(shí)，攜手展望未來

經(jīng)過充分交流，雙方就服務(wù)內(nèi)容和責(zé)任分工達(dá)成共識(shí)，為合作高效推進(jìn)提供保障。隨后，簽約儀式隆重舉行，標(biāo)志著雙方合作正式啟動(dòng)。

此次樂豆科技與采納營(yíng)銷的合作意義重大。采納在品牌營(yíng)銷領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)與樂豆科技的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)渠道相結(jié)合，有望助力樂豆科技突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)和業(yè)務(wù)拓展。未來，雙方將攜手探索創(chuàng)新商業(yè)模式，引領(lǐng)服裝定制行業(yè)發(fā)展，朝著服裝定制行業(yè)冠軍品牌的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。